4月15日至16日，我行2007年公司业务工作会议在富阳顺利召开。总行吴太普行长、任勤民副行长、相关部室负责人、各公司业务经营机构负责人参加了会议。
　　

　　会议期间，各公司业务经营机构负责人就公司业务年度工作报告和下发的各项制度进行了讨论，对总行公司业务总部提出了相关的要求和合理建议，交流了各机构业务创新的成功经验。
　　

　　吴太普行长对我行公司业务的发展提出了五项要求：一是必须坚持我行的战略目标，要将自身的实际工作与我行的战略实现结合起来；二是要尽快出台相应的管理办法和激励约束机制，解决公私业务联动营销和客户分类问题；三是在寻求传统业务的创新空间的同时，要积极研发新的业务品种；四是要改造授信制度和流程，落实经营风险的信贷理念；五是要建立优胜劣汰的竞争机制，有效配置人力资源。